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格兰仕:凭自主创新闯全球的中国制造品牌 2018.03.30 作者(编者):王基国 罗湛贤 叶洁纯 华声宇 来源:南方日报 返回企业资讯列表

    在广东格兰仕集团(以下简称“格兰仕”)的中山厂区,一个“神秘”的区域内摆放着众多全球最先进的白电产品检测设备。其中,包括专门调试世界各地水质、模拟不同国家水质条件配套电蒸炉专业开发的软硬水调试设备。

    这里是格兰仕打造的全球首个专业蒸烤炉开发实验室,近两年,众多风靡全球家电业的“爆款”产品诞生于此。

    坚持自主创新,实现核心技术的国产化。作为与改革开放同龄的一家实业企业,格兰仕四十年的发展史,正是一段凭借自主创新闯全球的荣耀历程;格兰仕独特的全产业链发展模式,也成为中国家电产业全球化的一个传奇故事。

    而立足下一个三十年,朝着“国民家电”“品质家电”的目标,格兰仕积极拥抱新一轮产业革命,以新思维、新技术、新模式寻找引爆家电业变革的转化因子,于格兰仕而言,一切创新正当时。

    创新发力

    为家电打造自主“中国芯”

    芯片,是一个国家制造业和科技实力的象征。长期以来,我国集成电路产业一直受到西方在先进制造装备、材料和工艺引进等方面的种种限制,高端芯片主要依赖进口。在电子信息产业如此,中国家电产业同样长期陷入芯片依赖症。

    从上世纪90年代开始,格兰仕抓住时机,向微波炉发起冲击,在一举成为中国单一产品产销量全球第一之后,格兰仕又向核心部件吹响了冲锋号。

    “自主研发,自我配套,全产业链配套,打造效率领先的中国智造”,格兰仕总裁梁昭贤下定决心,谋求从中国制造到中国装备自主创新的逆袭,这是格兰仕主动承担起的使命与责任。

    走进格兰仕顺德总部,这里聚集了格兰仕磁控管、变压器、定时器等微波炉最核心的电子配件的生产线,四十年坚守制造,四十年风雨兼程,今天,格兰仕的发家之地,一跃成为这一中国制造巨人的“最强心脏”。

    “这是我们自主创新的生产设备,无论从可靠性与产能上都完胜日本设备”,走进颇为“神秘”的微波炉电机生产车间,格兰仕电器配件制造部总经理黄钊华说,进口设备价格昂贵,一旦设备“趴窝”,还必须请外国人来维修。这台电机转盘铆轴机不仅是国内首创,关键是它还打破了洋装备对中国制造业的垄断,生产效率提升了2倍以上,而这样自主创新的中国装备,在格兰仕的车间里屡见不鲜。

    对于格兰仕微波炉的核心技术和核心自我配套能力,磁控管生产线是不得不提的典型。磁控管作为微波炉的核心部件,被称为微波炉之“芯”。但在微波炉进入中国市场的早期,磁控管一直被日韩厂商牢牢控制,导致国内厂商的生产完全受制于人。

    1998年,格兰仕的微波炉产销量已达到450万台,夺冠全球市场。但微波炉所使用的磁控管还来自于国外厂商。

    在产品已实现市场引领的情况下,格兰仕决定要自主研发磁控管。在梁昭贤看来,中国企业一定要有自主研发,中国的产品要用中国的技术。

    为了破解微波炉产品缺乏“中国芯”的问题,格兰仕不惜砸下重金研发,最终,突破了国外的技术封锁、国内产能落后等困难,在本世纪之初,格兰仕研制出第一个自主品牌磁控管,并经过三年的打拼,磁控管年产量达到600多万只,震动业界。

    随着对产品认知的加深,因应社会环境的变化需求,格兰仕磁控管一直不断优化革新。目前,格兰仕磁控管产品已涵盖家用微波炉从低功率到高功率、到变频全系列的产品型号规格达30多种,电子发射效率从70%—71%提升到75%—76%,从核心元件上构筑起引领行业产品升级换代的优势。

    动能转换

    全产业链铸就中国制造新高度

    从一家轻纺企业,到中国家电企业的巨头,步入不惑之年的格兰仕,为什么能够始终屹立于世界家电产业之林?其强大的核心竞争力其实来源于全产业链。

    经过长达四十年的自我完善,致力打造基于全产业链的配套体系,今天的格兰仕,不仅掌握微波炉核心科技,还是全球唯一一家建立起磁控管、变压器、压缩机、电路板、电机等核心零部件、元器件全产业链自主生产的企业,形成强大的自我核心配套能力,达到国际一流水平,保证了整机制造的协同运作、高效进行,也确保了更好的质量和更低的成本。

    在产业一体化、全球化的大趋势下,企业的核心价值与竞争力的提升成为能否在竞争中获得优势的关键,将企业竞争的优势转化成产业链的竞争优势,这才是格兰仕不断超越成功的密码。今天的格兰仕没有满足于产业链制造环节的配套,而是不断向价值链的高端延伸,成功打造集研发、生产、物流、销售于一体的全产业链。

    “与其走一种简单粗放的兼并收购路线,不如花代价去引进一流的人才、一流的装备,”梁昭贤说。从制造全球化迈向创新全球化,近几年格兰仕以开放的态度,面向全球发力配置创新资源,从欧美、日本、韩国引进的一流研发、营销及制造管理人才已超过100名。

    此外,格兰仕还在日本设立了研发中心,斥资在日本、韩国、美国、英国、德国等地设立研发中心和分公司,聘请当地的专业技术人才,与当地的科研机构、院所展开战略合作。

    研发资源的强大配置,源源不断转化为格兰仕创新驱动的新技术、新产品,高端整体厨房、智能洗碗机、健康蒸汽滚筒洗衣机、互联网生态冰箱、嵌入式一体化家电、G 智慧家居等家电黑科技,从中国广东穿越到五湖四海、世界各地。

    而在国外,从租赁、收购当地区域性品牌,以自主品牌结合属地化经营团队开始,格兰仕和全球主流零售商建立广泛深入的合作,自主品牌系列家电已经摆上了欧美传统卖场最显眼的位置。截至2017年5月,格兰仕已在全球143个国家和地区注册了自主商标,其产品和服务从中国广东供应全球近200个国家和地区。

    历经四十年倾力构建起全产业链,成就了格兰仕屡屡超越同行的底气与实力,实现了新旧发展动能的成功转换。

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    匠心智造国民家电

    格兰仕精品战略引领消费升级

    在格兰仕关键部件——磁控管的生产车间里,一派热火朝天的景象。

    “虽然这里很多员工是80后,但这个团队的表现让我特别感动”,车间主任告诉笔者,作为核心部件,最需要以工匠精神打磨每一件产品,员工心情的好坏、状态的起伏都有可能影响产品的品质,所以车间力求用最为人性的关怀为员工创造最舒适的环境,用精益管理的模式,将每一件磁控管打造成为匠心智造的精品。

    走进格兰仕顺德厂区、中山厂区的车间,“杜绝不良品、质量管控零容忍”的标语鲜明而醒目。以科学管理为主线,把现场管理、工装技改、自动化生产、产品创新等常规质量管理活动有机结合起来,以360°的全面质量管理,深入产业链的每一单元。

    正是凭着这种近乎严苛的卓越管理绩效体系,2013年12月16日,由国家质检总局举办的首届中国质量奖正式放榜,格兰仕荣登中国质量奖提名奖榜单,成为第一个获得这个质量领域最高荣誉的顺德品牌。

    “做制造,第一是品质,第二是品质,第三是品质,要精益求精,要做出高水平的产品,做出让消费者感动和尖叫的产品,”梁昭贤说。历经四十年的发展,如果说做精、做专、做透是格兰仕曾经的成功之道,那么到了今天,如何推进供给侧结构性改革,以充分满足消费升级带来的巨大机遇?格兰仕的回答是:精品战略。

    从2012年开始,为确保精品战略的全面落实,格兰仕全白电全产业链在产品创新、研发、制造上都投入了巨大资源,近几年引进的滚筒洗衣机、洗碗机、电蒸炉腔体自动化智造生产线,无一不代表全球行业领先水平。

    一切以消费者为中心,解决用户的痛点与需求,以消费升级倒逼产品迭代,格兰仕开发出了适用中国家庭的洗碗机。面对功能集成、操作简便的用户需求,格兰仕推出了划时代的产品——微蒸烤一体机。微蒸烤一体机凝结了格兰仕“努力,让顾客感动”的初心和“从做好家电到做好家人”的匠心,突破性实现微波炉、电蒸炉、电烤箱三合一,在占用厨房空间上做减法,在用户体验上做加法,成为现代家庭尤其是年轻消费者享受美食、回家吃饭的理想选择。

    一件件凝结着技术、匠心与时尚的新品问世,是格兰仕推进精品战略的行动与成果的见证,也为全球格兰仕“粉丝”们带来了一次次惊喜与满足,创新无极限、品质无止境,格兰仕,站在创业四十周年的历史新起点上,将不断创造出新的辉煌。

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